“Dysponując sprawnym systemem monitorowania, trudniej przeoczyć zmianę pojawiającą się podczas realizacji projektu“
Dobrze sporządzony system monitorowania, ukierunkowany na identyfikację przyczyn występowania odchyleń, ma znaczący wpływ na pozostałe działania projektu.
Przede wszystkim oddziałuje na realizację jego celów. By skutecznie monitorować i prowadzić nadzór nad ryzykiem, konieczne jest precyzyjne zdefiniowanie zagrożenia, zidentyfikowanie jego przyczyn (natury, charakteru) oraz przypisanie osób odpowiedzialnych za przeciwdziałanie, czyli tzw. właścicieli ryzyka.
Aby zminimalizować ryzyko pojawiające się w trakcie realizacji projektów, oferujemy:
- prowadzenie rejestru ryzyka,
- zarządzanie ryzykiem,
- pracowanie narzędzi dla ewaluacji i monitoringu zgodnych z zapisami wniosku o dofinansowanie projektu,
- opracowanie narzędzi do raportowania wskaźników,
- opracowanie metodyki badań ewaluacyjnych,
- prowadzenie badań zgodnie z zapisami wniosku o dofinansowanie projektu,
- doradztwo w zakresie modyfikacji wskaźników i wsparcie w procesie ich negocjowania z instytucją udzielającą wsparcia.
Zarządzamy ryzykiem następującymi metodykami: M_o_R.
M_o_R
Brytyjska zarządzania projektami. Metodyka M_o_R dostarcza uporządkowaną wiedzę o zasadach, podejściu i procesie zarządzania ryzykiem.
Skorzystaj z naszego doświadczenia.
Zrealizuj swój projekt z partnerem, który myśli przyszłościowo.
