Poznaj nieograniczony potencjał
dla Twojej firmy lub instytucji
"Dysponując sprawnym systemem monitorowania, trudniej przeoczyć zmianę pojawiającą się podczas realizacji projektu"
Dobrze sporządzony system monitorowania ukierunkowany na identyfikację przyczyn występowania odchyleń ma znaczący wpływ na pozostałe działania projektu, a przede wszystkim na jego cele. By skutecznie monitorować i prowadzić nadzór nad ryzykiem, konieczne jest precyzyjne zdefiniowanie zagrożenia, zidentyfikowanie jego przyczyn (natury, charakteru) oraz przypisanie osób odpowiedzialnych za przeciwdziałanie, czyli tzw. właścicieli ryzyka.
Aby zminimalizować ryzyko pojawiające się w trakcie realizacji projektów, oferujemy:
M_o_R - brytyjska zarządzania projektami. Metodyka M_o_R dostarcza uporządkowaną wiedzę o zasadach, podejściu i procesie zarządzania ryzykiem.